1. Báo cáo tiến độ định kỳ
(khoảng 3-4 trang, không kể các phụ lục)
Báo cáo tiến độ phải được chuẩn bị hàng tháng, quý. Trọng tâm của các báo cáo này là kết quả của những hoạt động chính được thực hiện trong suốt giai đoạn báo cáo.
Báo cáo được trình bày theo đề cương trình bày dưới đây:
1.1. Giới thiệu chung
Ngày viết, nơi viết, giai đoạn báo cáo (đầu kỳ, giữa kỳ, hàng tháng, quý, đột xuất). Người báo cáo, người nhận báo cáo, tính chất nội bộ hay cho công chúng, hoàn cảnh viết (giai đoạn dự án).
1.2. Hoạt động
Mô tả tóm tắt những hoạt động chính được thực hiện trong cả giai đoạn báo cáo. Chú ý nhận xét những hoạt động đúng tiến độ, lêch (nhanh hơn, chậm hơn) và giải thích tại sao.
Các đầu vào chính đã sử dụng thực hiện các hoạt động nói trên.
Tiếp cận hay phương pháp đã dùng để thực hiện ví dụ phương thức có sự tham gia (PRA), hoạc phương thức thăm dò không có sự tham gia, hoạc phương thức vừa học vừa làm, phương pháp người nông dân làm “chuyên gia nghiên cứu” hoặc cách “từ trên xuống.”
1.3. Kết quả
Giải thích mức độ hoàn thành những mục tiêu ngắn hạn đã thực sự hoàn thành; Mô tả rõ các kết quả này đã đạt được thế nào/ các chỉ số nào đã được sử dụng.
Mô tả về những người hưởng lợi trực tiếp và gián tiếp của chương trình: số người, tỷ lệ nam - nữ và những đặc trưng chính của họ. Ví dụ về dân tộc, về tầng lớp kinh tế, vị trí xã hội, địa phương cư trú.
Giải thích bằng cách nào mà mỗi nhóm xã hội nói trên tiếp cận được những lợi ích của dự án, chương trình.
1.4. Phân tích
Chỉ rõ mức độ mà những kết quả và những mục tiêu đạt được “theo lịch trình họac so sánh với tiến độ” khi so sánh với kế hoạch chung của dự án trong giai đoạn và cho cả dự án?
Nếu không dựa trên lịch trình: những lý do chính của xuất phát điểm là gì?
Giai đoạn kế hoạch tiếp theo có được điều chỉnh cho thích hợp không? Nếu có thì bằng cách nào?
1.5. Các kết luận, kiến nghị
Chú ý: Mô tả với từng mục tiêu ngắn hạn của dự án.
Nếu có gì khác so với văn bản dự án cần nêu rõ và giải thích tại sao?
2. Báo cáo nửa năm hay cuối năm hoặc kết thúc dự án
(khoảng 3-4 trang, không kể các phụ lục)
Trọng tâm của báo cáo này là những mục tiêu đạt được của chương trình. Báo cáo này phải được chuẩn bị trước 20 ngày khi thời điểm kết thúc nửa năm hay cuối năm để có sở lập kế hoach và sự chuẩn bị hợp lý cho giai đoạn tiếp theo của dự án hay chương trình.
Báo cáo này được trình bày theo đề cương dưới đây:
2.1. Giới thiệu chung
Ngày viết, nơi viết, giai đoạn báo cáo (đầu kỳ, giữa kỳ, hàng tháng, quý, đột xuất). Người báo cáo, người nhận báo cáo, tính chất nội bộ hay cho công chúng, hoàn cảnh viết (giai đoạn dự án).
2.2. Hoạt động
Mô tả tóm tắt những hoạt động chính được thực hiện trong cả giai đoạn báo cáo. Chú ý nhận xét những hoạt động đúng tiến độ, lêch (nhanh hơn, chậm hơn) và giải thích tại sao.
Các đầu vào chính đã sử dụng thực hiện các hoạt động nói trên.
Tiếp cận hay phương pháp đã dùng để thực hiện ví dụ phương thức có sự tham gia (PRA), hoạc phương thức thăm dò không có sự tham gia, hoạc phương thức vừa học vừa làm, phương pháp người nông dân làm “chuyên gia nghiên cứu” hoặc cách “từ trên xuống.”
2.3. Mục tiêu
Tóm tắt những mục tiêu ngắn hạn đã đạt? Đạt được như thế nào, ngoài ra cần mô tả:
Những chỉ số nào đã được sử dụng để có những kết luận này;
Những mục tiêu hay kết quả đạt được phù hợp với kế hoạch ban đầu ở mực độ nào
Tóm tắt những mục tiêu trung hạn đã đạt được thế nào. Ngoài ra cần mô tả:
Những chỉ số nào được sử dụng để đưa ra những kết luận này;
Những mục tiêu, kết quả đạt được phù hợp với kế hoạch ban đầu ở mức độ nào.
Mô tả, nếu thích hợp, bất cứ những ảnh hưởng hay hiệu ứng phụ tích cực hoặc tiêu cực đã luờng trước hoạc chưa / không lường trước của dự án hay chương trình.
Mô tả, nếu thích hợp, những ảnh hưởng của dự án /chương trình đối với vấn đề giới, môi trường và quyền con người.
2.4. Phân tích
Mô tả những nhân tố ảnh hưởng tích cực hoạc tiêu cực đến việc thực hiện dự án:
Những khía cạnh nội bộ của tổ chức như: cơ cấu tổ chức, các thủ tục quy trình, cơ cấu và trình độ của cán bộ nhân viên, v.v. Mô tả riêng cho nữ và nam giới, nhóm dân tộc.
Những cách tiếp cận/ theo chiến lược đã theo đuổi, ví dụ như vấn đề đã được phân tích kỹ càng phù hợp như thế nào? Các mục tiêu đề ra có liên quan đến vấn đề phân tích và/hoặc nguyện vọng hay khát vọng của nhóm mục tiêu ở mức độ nào, v.v?
Những yếu tố bên ngoài như ảnh hưởng của điều kiện thời tiết, thiên nhiên, thay đổi của môi trường chính trị, thay đổi của thị trường, ảnh hưởng của những cá nhân hay đối tượng hay các yếu tố khác, v.v
2.5. Các hoạt động dự tính tiếp theo
Chỉ rõ mức độ dự báo hay tiên liệu là mục tiêu ngắn hạn, trung và dài hạn liệu có phải điều chỉnh không và thay đổi như thế nào?
Chỉ rõ những thay đổi cần thiết dự kiến sẽ thực hiện về chiến lược thực hiện , hay lịch trình tiến độ hay kế hoạch hành động, hoạc thay đổi về cơ cấu tổ chức, nhân sự.
2.6. Kết luận và kiến nghị
Chú ý:
Mô tả với từng mục tiêu ngắn hạn hay trung hạn hoạc dài hạn của dự án.
Nếu có gì khác so với văn bản dự án cần nêu rõ và giải thích tại sao.
Số lượt đọc:
352
-
Cập nhật lần cuối:
04/03/2011 12:47:25 PM Bài mới:
 RDSC và CARE thoả thuận về thực hiện “Dự án hỗ trợ phụ nữ nghèo dân tộc Dao20/01/2012 12:19' AM Ngày 16 tháng 12, RDSC và CARE đã ký các văn bản thoả thuận về thực hiện sáng kiến “Dự án Hỗ trợ phụ nữ nghèo dân tộc Dao thôn Bồ Xồ và Quất tổ chức câu lạc bộ sản xuất gà an toàn sinh học theo quy mô hàng hoá nhỏ định hướng thị trường”, một trong bốn giải thưởng của năm 2011 của Chương trình CASI III được chọn từ hơn 40 ứng viên của các tỉnh miền núi phía bắc. Trung tâm RDSC đã làm các thủ tục xin phê duyệt dự án với UBND tỉnh Phú Thọ từ ngày 30 tháng 12 sau khi hoàn tất các thủ tục mở tài khoản và ký kết các thoả thuận tài chính với CARE và cả ngân hàng. Nhìn lại chương trình thực tập sinh năm 2011
27/12/2011 08:07' PM
RDSC có thế mạnh với việc tổ chức thực tập cho sinh viên những năm cuối, và cho nông dân. Với lợi thế là một đơn vị nằm trong cộng đồng dân tộc miền núi có đa dạng về các nhóm sắc tộc và loại hình sinh kế, thực tập sinh có điều kiện trải nghiệm và tự xây dụng cho mình hiểu biết về tổ chức chính quyền địa phương, cấu trúc xã hội ở cộng đồng. Sinh viên có thể tiếp xúc trực tiếp với các chất liệu học tập, nghiên cứu theo các chủ đề về nông thôn, nông nghiệp, an sinh xã hội, về xã hội học nông thôn, dân tộc học, và truyền thông. Giới thiệu Trung tâm Dịch vụ Phát triển Nông thôn RDSC06/02/2011 12:44' AM Trung tâm Dịch vụ Phát triển Nông thôn (RDSC) được thành lập nhằm góp phần vào quá trình phát triển kinh tế xã hội của đất nước, đặc biệt hướng về mục tiêu giảm nghèo ở vùng nông thôn. Đại biểu Phù Ninh thăm quan mô hình tín dụng và canh tác bền vững tại xã Yên Lương
22/12/2011 03:10' PM
Ngày 30 tháng 11 năm 2011, 50 đại biểu từ cộng đồng ba xã Thạch Thản, Vĩnh Phú và Bảo Thanh huyện Phù Ninh tỉnh Phú Thọ cùng Ban Quản lý Dự án VM021 do SRD thực hiện đã tổ chức một chuyến tham quan học tập tới xã Yên Lương. Là một dự án về quản lý tài nguyên thiên nhiên bền vững, VM021 quan tâm tìm hiểu các bài học của Hội Phụ nữ xã Yên Lương về xây dựng và duy trì các tổ hợp tác của nông dân, đặc biệt qua mô hình Quỹ tín dụng phụ nữ xã cho người nghèo, và mô hình phát triển chăn nuôi gia cầm theo hướng thị trường.
Toàn quyền Canada David Lloyd Johnston đến thăm Việt Nam
23/11/2011 09:59' PM
Để chào mừng ông toàn quyền Canada David Jolston trong chuyến đi thăm Việt Nam 16-20 tháng 11 năm 2011, RDSC điểm lại quan hệ hợp tác của mình với Canada từ ngày thành lập tới nay để ghi nhận những đóng góp của Canada với RDSC và qua đó tới cộng đồng người dân Việt Nam. Những dòng viết này cũng là lời cảm tạ với những cán bộ trong nước và quốc tế hoạt động trong lĩnh vực đào tạo, nâng cao năng lực đã đóng góp cho các hoạt động của RDSC trong những năm qua.
Bài đã đăng: QUY CÁCH TÀI LIỆU ĐÁNH MÁY VI TÍNH CHO RDSC VÀ IDMA
02/03/2009 12:10' PM
Trong toàn bộ RDSC, các tài liệu được đánh máy vi tính theo một quy ước chung theo hướng dẫn ở đây. Quy định về Chống Vi rút
02/03/2009 11:55' AM
Quy định về chống vi rút từ tháng 4 năm 2004. Quy ước về báo cáo tài chính
02/03/2009 11:51' AM
Quy định về báo cáo tài chính với tổ chức, nhóm , cộng đồng nhận tài chính từ phía RDSC. Tin hoạt động RDSC KT tháng 2 năm 2009
02/03/2009 02:17' AM
Tháng hai năm 2009, trạm hoạt động tốt với tiến triển của đàn thỏ, đàn heo đã được phối giống và vườn cây thức ăn gia súc được trồng mới. RDSC KT đa có hẹn của GLMi về việc cử chuyên gia sang công tác vào cuối tháng, nhưng chưa thấy chuyên gia sang theo hẹn. Cũng do chưa có chuyên gia, Giám đốc RDSC KT ở Hà nội cũng đã hoãn chuyến đi công tác. Mọi hoạt động của RDSC KT do Truỏng nhóm thực hiện với sự quản lý từ xa. Phương thức Vận hành và Hỗ trợ kỹ thuật và Tài chính cho các hoạt động Dự án Phú Thọ
20/02/2009 04:55' AM
Từ tháng hai năm 2009, cả ba trạm thực nghiệm tại Thu Cúc, Yên Lương và Tân Lập đều bắt đầu vận hành có gia súc nhỏ (heo và thỏ), gia cầm, vườn rau, cây thức ăn gia súc. Việc triển khai, việc quản lý các trạm là một hoạt động mới với các Xúc tác viên Phát triển Cộng đồng (XTV) phụ trách trạm. Để tránh các vướng mắc, RDSC xây dựng Quy ước về quan hệ với chuyên viên chăn nuôi-thú y (đã thông báo), và quy ước cung cấp tài chính cho cho văn phòng Phú Thọ để vận hành các trạm cho thành công. Quy ước này có hiệu lực chính thức từ 20 tháng 2 năm 2009. | 