Giới thiệu RDSC :: Official site

Huy động nguồn lực tài chính của RDSC năm 2012

2012-02-05T16:59:21Z

Tính đến hết tháng 1 năm 2012, RDSC đã huy động được những khoản cam kết hỗ trợ tài chính ở mức 814 triệu đồng để thực hiện các hoạt động trong năm 2012. Các hoạt động này bao gồm ba dự án nhỏ ở Phú Thọ, Quảng Bình, và Hoà Bình. Đặc biệt năm 2012 có một học bổng cho cán bộ của RDSC đi học tiếng Anh tại Sài Gòn để tiếp tục thi dự tuyển cho một học bổng cao học.

RDSC và CARE thoả thuận về thực hiện “Dự án hỗ trợ phụ nữ nghèo dân tộc Dao

2012-04-27T00:47:36Z

Ngày 16 tháng 12, RDSC và CARE đã ký các văn bản thoả thuận về thực hiện sáng kiến “Dự án Hỗ trợ phụ nữ nghèo dân tộc Dao thôn Bồ Xồ và Quất tổ chức câu lạc bộ sản xuất gà an toàn sinh học theo quy mô hàng hoá nhỏ định hướng thị trường”, một trong bốn giải thưởng của năm 2011 của Chương trình CASI III được chọn từ hơn 40 ứng viên của các tỉnh miền núi phía bắc. Trung tâm RDSC đã làm các thủ tục xin phê duyệt dự án với UBND tỉnh Phú Thọ từ ngày 30 tháng 12 sau khi hoàn tất các thủ tục mở tài khoản và ký kết các thoả thuận tài chính với CARE và cả ngân hàng.

Giới thiệu Trung tâm Dịch vụ Phát triển Nông thôn RDSC

2012-02-05T17:02:45Z

Trung tâm Dịch vụ Phát triển Nông thôn (RDSC) được thành lập nhằm góp phần vào quá trình phát triển kinh tế xã hội của đất nước, đặc biệt hướng về mục tiêu giảm nghèo ở vùng nông thôn.

Toàn quyền Canada David Lloyd Johnston đến thăm Việt Nam

2011-11-23T22:07:10Z

Để chào mừng ông toàn quyền Canada David Jolston trong chuyến đi thăm Việt Nam 16-20 tháng 11 năm 2011, RDSC điểm lại quan hệ hợp tác của mình với Canada từ ngày thành lập tới nay để ghi nhận những đóng góp của Canada với RDSC và qua đó tới cộng đồng người dân Việt Nam. Những dòng viết này cũng là lời cảm tạ với những cán bộ trong nước và quốc tế hoạt động trong lĩnh vực đào tạo, nâng cao năng lực đã đóng góp cho các hoạt động của RDSC trong những năm qua.

Những phiên chợ quê vùng Yên Lương

2011-07-25T07:16:18Z

Chợ quê thường họp theo phiên là các thức để người nông dân trao đổi hàng hoá, thường do chính họ sản xuất với các nông dân vùng khác, hoặc hàng hoá của đô thị do thương nhân mang tới. Cách thức tổ chức của nông thôn, khác hẳn với đô thị về thời gian và thời điểm.

Định mức công ác phí của nhân viên và các hình nguyện viên đi công tác ở Phú Thọ

2011-03-13T22:41:20Z

Trong quá trình thực hiện các nhiệm vụ phát triển cộng đồng với nguồn kinh phí nội bộ của RDSC trong năm 2011, RDSC thực hiện định mức chi cho công tác phí như sau tính từ 1/3/2011 cho khi có quy định khác. Quy định thực hiện cho các cán bộ và các tình nguyện viên của RDSC.

Thủ tục hành chính của RDSC

2011-01-23T18:39:16Z

Năm 2011 đã tới, RDSC đã xem xét lại các thủ tục hành chính của mình trong những năm trước đây. Một số bài học kinh nghiệm đã được rút ra và bổ xung vào sổ tay quản lý. Bài viết này giới thiệu một số thủ tục hành chinh của trung tâm.

Khung báo cáo tiến độ trong tuần

2011-01-22T12:28:33Z

Một yêu cầu với các cán bộ, nhân viên, thực tập sinh tại RDSC là viết các báo cáo thu hoạch hàng tuần. Dưới đây là khung gợi ý cho một bản báo cáo sau một tuần làm việc.

Tình huống bất bình thường trong quan hệ lao động

2011-01-17T01:23:04Z

Sau 15 năm hoạt động, RDSC ghi nhận những tình huống bất bình thường trong quan hệ làm việc với nhân viên hay người lao động trong cơ quan được mô tả và được giải quyết theo quy định chung của RDSC.

Quan hệ của RDSC với người thực tập hoặc học việc

2011-01-17T00:46:54Z

Hàng năm, RDSC thực hiện chương trình thực tập cuối khoá hoặc thực tập tốt nghiệp, và học việc cho sinh viên mới tốt nghiệp, hoặc sinh viên năm cuối. Thời gian thực tập hay học việc thường kéo dài từ 3-6 tháng tuỳ theo những trường hợp cụ thể. Quan hệ với người thực tập hoặc học việc hoặc được giao ước theo những quy tắc chung ở đây.

Quy định về sử dụng máy tính, mạng nội bộ, email, và internet ở RDSC

2011-01-17T00:52:23Z

Văn phòng RDSC có đầu tư lắp đặt một hệ thống máy tính, mạng nội bộ và email, internet phục vụ cho mục đích sử dụng của tổ chức nhằm nâng cao năng lực, hiệu quả và hiệu suất làm việc. Những người sử dụng hệ thống vi tính và hệ thống mạng internet của RDSC cần đảm bảo thực hiện Quy định chung để hệ thống máy tính và mạng internet của RDSC được sử dụng phù hợp với quy ước của RDSC và tránh các rủi ro về mặt luật pháp hay các rủi ro khác.

Quy ước về soạn thảo văn bản nên chú ý

2011-01-16T23:59:50Z

RDSC.- Dưới đây là những gợi ý khi soạn thảo vân bản để trao đổi thường dùng ở RDSC.

Văn phòng và nhân viên RDSC, tháng 12 năm 2010

2010-12-09T23:19:34Z

RDSC.- Trân trọng giới thiệu cơ cấu tổ chức (văn phòng, các trạm thực nghiệm nông nghiệp) và đội ngũ cán bộ nhân viên của RDSC, tính đến 30 tháng 11 năm 2010 để liên hệ.

Sử dụng hệ thống điện tử và máy vi tính, internet, email của RDSC

2011-03-04T14:43:06Z

Quy định về sử dụng hệ thống điện tử và máy vi tính, internet, email của RDSC/IDMA

Chuẩn mực về 5 S của nhân viên RDSC

2009-03-03T12:04:14Z

Chuẩn mực về 5 S của nhân viên RDSC là tiêu chuẩn đánh giá cán bộ, xét thưởng và thăng tiến.

Hướng dẫn viết báo cáo tiến độ

2011-03-04T12:47:25Z

Tài liệu này hướng dẫn các cán bộ và đối tác của RDSC viết các báo cáo tháng và quý, cũng như các báo cáo tiến độ khác.

QUY CÁCH TÀI LIỆU ĐÁNH MÁY VI TÍNH CHO RDSC VÀ IDMA

2011-03-04T14:44:30Z

Trong toàn bộ RDSC, các tài liệu được đánh máy vi tính theo một quy ước chung theo hướng dẫn ở đây.

Điều lệ RDSC ngày 25 tháng 7 năm 1994

2011-03-04T14:48:09Z

Cách đây gần 15 năm, Trung Tâm Dịch Vụ Phát Triển Nông Thôn đặt trụ sở tại 103 Nguyễn Khuyến, Đống Đa hà Nội. Khi đó, người sáng lập ra Trung tâm đang chuẩn bị để chính thức đang ký hoạt động với chính quyền Hà Nội. Bản Điều lệ của Trung tâm được soạn thảo và ra đời trong hoàn cảnh đó. Sự ra đời và hoạt động của RDSC đã khuyến khích sự hình thành của nhiều tổ chức phi lợi nhuận khác. Bản Điều lệ này đã được nhiều tổ chức tham khảo trong quá trình hình thành và hoạt động. Chúng tôi xin trân trọng giới thiệu tài liệu này cùng bạn đọc.

Chế độ thưởng của RDSC Phú Thọ và Hà Nội

2011-03-04T14:56:10Z

Chế độ thưởng của RDSC tại Phú Thọ và Hà Nội được xây dựng và thực hiện từ năm 2004. Tới nay, việc tính thưởng cho các cán bộ của RDSC đã phát huy được một phần tác dụng động viên các cán bộ hoàn thành nhiệm vụ. Tuy nhiên, việc xét thưởng còn có những chỗ trống để việc xét thưởng thiếu khách quan, và chưa có căn cứ để các cán bộ tự đánh giá tiến bộ của mình, do vậy làm giảm tác dụng của đòn bảy khen thưởng. Bản phương pháp tính thưởng này được đề xuất để caỉ thiện tính khách quan của việc xét thưởng. RDSC có thể điều chỉnh bằng văn bản các chỉ tiêu xét thưởng hàng năm cho phù hợp với các ưu tiên phát triển tổ chức của cơ quan. Quy tắc xét thưởng ở đây không áp dụng cho các dự án ngoài khu vực Phú thọ và ngoài Văn phòng RDSC Hà Nội.

Quy định về quản lý tài chính của RDSC, có hiệu lực từ 1/8/1996

2011-02-12T04:48:22Z

Trước tháng 8 năm 1996, hoạt động tài chính trong RDSC tổ chức theo các qui định bằng lời. Việc này tỏ ra phù hợp trong điều kiện cơ quan có ít nhân viên và ít chương trình hoạt động như trong năm 1995. Hệ thống quản lý cũ tỏ ra không phù hợp trong điều kiện biên chế RDSC tăng và công việc của RDSC tăng về số lượng. Quyết định công bố các quy định về quản lý tài chính này được đưa ra nhằm làm lành mạnh hoạt động tài chính của RDSC. Quyết định có hiệu lực từ ngày 1 tháng 8 năm 1996.